Главная

Бизнес – проект для управленцев
и собственников бизнеса

ПСИХОЛОГИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ жизнью и бизнесом

Методики повышения результативности
и эффективности, через понимание
внутренних динамик личности

Закрытая группа 15 человек.
2 модуля по 2 дня.

СТАРТ 14-15 сентября Киев

Подробнее

Для тех, кто:

  • Знает, понимает инструменты менеджмента, мотивации, коучинга, постановки стратегии.
  • Хочет понять природу человека, его мотивы, уметь влиять и выращивать.
  • Начинает управленческий путь и хочет минимизировать ошибки на старте.

Работа направлена на применение знаний психологии в бизнесе и развитии сотрудников.
Несет научное и в тоже время, понятное объяснение происходящим событиям
в жизни управленца и его команды.

ПРОЕКТ ДАСТ ВОЗМОЖНОСТЬ:

  • Понять, как раскрыть потенциал и выявить ограничения сотрудника.
  • Определить, какие ошибки в управлении; кризисы и опасности на пути развития.
  • Понять, почему возникает сопротивление переменам; как понять, нивелировать и управлять.
  • Узнать модели взаимодействия, побуждающие к развитию команды.
  • Выявить, какие личностные проблемы тормозят развитие; способы повышения скорости достижения результатов?
  • Разобраться, почему уже существующие технологии не работают на полную мощность?
  • Научиться понимать скрытый смысл поступков людей и не быть на них в обиде.
  • Понять, почему в момент конфликта не работают «инструменты» эмоционального интеллекта.

Клиенты

Модуль 1. 2 дня. 17 часов

Где скрывается эффективность:

  • Что такое проект человека?
  • Что такое талант человека?
  • Что такое внутренний потенциал?
  • Как их определить и померять?
  • Где скрывается внутренняя мотивация молодых лидеров?
  • Как понять идешь по своему пути или нет? Критерии
  • Как определить, что сошел с дистанции своего проекта? Критерии.
  • На основании какого критерия, мы понимаем правильно сейчас делаем или нет?
  • Что такое внутреннее сопротивление?
  • Почему включается сопротивление? Причины.
  • Инструменты определения наличия сопротивления. Виды.
  • Арифметика сопротивления. Формула
  • Как определить насколько лучше могут быть результаты?
  • Как направить сопротивление в мирное русло?
  • Как определить свое сопротивление, чтобы максимально раскрыть потенциал?
  • Как понять на сознательном уровне, что ограничивает в бессознательном?

Индивидуальная работа после Модуля 1

  • 2 часовой Видео ролик с инструментами управления и выращивания сотрудников.
  • Синемалогия – просмотр фильма (проективная методика)
  • Определить симптомы проявления сопротивления у себя и команды.
читать далее/скрыть

Модуль 2. 2 дня. 17 часов

САМОАНАЛИЗ. САМОМЕНДЖЕМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ

  • Самореализация в Бизнесе или как функционально использовать свой внутренний ресурс: талант, потенциал, накопленные знания и опыт?
  • Как работать с повышенной тревожностью, раздражительностью, агрессивностью.
  • Что делать, если не удовлетворен своей жизнью?
  • Как, не растрачивать себя, а расширять свои горизонты?
  • Методы изоляции действия негативного воздействия стереотипов и комплексов.

  • Как создать «open mind» (готовность воспринимать новое, умение отделять человека от проблемы) в Компании?
  • Типичные управленческие ошибки при внедрении «в жизнь» миссии, ценностей и новых принципов работы.
  • Технологии управления мотивацией, лояльностью, вовлеченностью и ожиданиями сотрудников.
  • Техники моделирования ментальности, ценностей сотрудника, согласно ориентирам компании.

  • Реактивная и проактивная модель поведения в процессе перемен.
  • 8 опасностей на пути становления молодого лидера. Кризисы.
  • Иерархия приоритетов на жизненном пути. Нужно пройти, а не перескочить.
  • Почему появляется неудовлетворенность-фрустрация.
  • Как работать с фрустрацией в других людях и у себя?

В результате участия :

  • Каждый участник на 100% решит вопрос/задачу, с которой пришёл.
  • Получите навыки операционного управления сотрудниками относительно их уровня зрелости.
  • У Вас будет набор знаний в сфере развитие своего проекта, развития себя, как лидера, развитие потенциала и лидерских качеств в окружающих (членов семь, членов команды).
  • Получите четкую обратную связь о своих сильных и слабых сторонах, а также рекомендации по управлению сотрудниками.
  • Начнете процесс самоидентификации: Какой я лидер? Кто рядом со мной? Как и куда развиваться дальше?
  • Запустите процесс работы со своими отрицательными эмоциями. Станете отслеживать реакции и управлять ими.

Отзывы

{"number_of_column":"3","number_of_column_desktop":"3","number_of_column_small_desktop":"3","number_of_column_tablet":"2","number_of_column_mobile":"1","auto_play":"false","auto_play_speed":"3000","scroll_speed":"600","pause_on_hover":"true","infinite_loop":"true","navigation":"true","pagination":"false","swipe_on":"true","mouse_draggable":"true","rtl_mode":"false"}

Олег Грамотенко предприниматель, CEO TeslaEnergo

КАК ПРОКАЧАТЬ СВОЮ КОМАНДУ ЗА 2 ДНЯ
Как вам идея превратить талантливый, но разношёрстный коллектив в одну сплочённую активную команду, горящую единой целью и, даже, временами подстёгивающую самого собственника? читать далее/скрыть

Ольга Кудрик собственник дизайн-студии «Неометрия»

Как началось мое сотрудничество с Натальей: Мотивацией было стать более счастливой и радостной, убрать ненужное, то что мучает, проработать ряд травм. читать далее/скрыть

Наталья Зурилина

Уникальность в - Глубинность информации и проработка каждого человека в группе. Применимость информации не только в бизнесе. Конкретика, а не клише. читать далее/скрыть

Александр Пинчук

"Совершенство есть знание человека о своём несовершенстве." Не моя цитата но подходит к ответу на вопрос "Что уникального в этом тренинге?"
читать далее/скрыть

Сергей Орда

Ваша школа и тренинги всегда уникальны, это был мой 4 раз у Вас, после каждого раза я преумножал свои результаты как минимум в 2 раза, за что и очень благодарен! читать далее/скрыть

«Если человек преодолевает сопротивление своей психики, он способен перейти на другой уровень восприятия жизни, т.е. подняться на следующую ступень своего развития в личной жизни, социуме и бизнесе».
Меняйтесь раньше, чем вас заставит это сделать жизнь!

Бизнес-проект ведет

НАТАЛЬЯ КРАВЧЕНКО

Наталья Кравченко – основатель центра «Натальи Кравченко», управленец компании «Бизнес мастер Днепр».
Единственный бизнес – тренер, консультант с 15-летним практическим опытом, по работе с внутренними ограничениями компании и личности.
Успешно в долгосрочном формате работают 68 корпоративных клиента, 9200 человек работают над своими ограничениями и улучшают свою жизнь и бизнес.
3 высших образования позволяют подходить мультимодально к работе с внутренними препятствиями компании и человека.

АНКЕТА РЕГИСТРАЦИИ

14-15 сентября — 05-06 октября Киев

Остались вопросы?
— Звоните: 067 567 59 41

Или напишите письмо n.kravchenko@3tl.com.ua